Consultoría

Consultoría

SELECCIÓN DE PERSONAL

a. Análisis conjunto de la definición del puesto de trabajo.
b. Publicación de la oferta en diferentes bolsas de trabajo.
c. Realización de la criba curricular y entrevistas para conocer la adecuación del perfil al puesto de trabajo.
d. Envío de los perfiles seleccionados al cliente.

HEAD HUNTING

a. Análisis conjunto de la definición de objetivos para los equipos de trabajo.
b. Selección por búsqueda directa y reclutamiento 2.0.
c. Realización entrevistas para conocer la adecuación del perfil al puesto de trabajo.
d. Envío de los perfiles seleccionados al cliente.

EVALUACIÓN DEL RENDIMIENTO DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO


a. Análisis conjunto de la definición de objetivos para los equipos de trabajo.
b. Detección de los puntos de mejora del equipo.
c. Realización de la evaluación por competencias y reestructuración del equipo orientado a la nueva definición del proyecto empresarial.
d. Seguimiento de los equipos de trabajo.

CONSULTORIA ESTRATÉGICA

a. Análisis conjunto de la definición de los objetivos y la nueva política organizacional.
b. Gestión del Cambio: Implementación de nuevas medidas de comunicación, planificación y medición que promuevan el cambio en la organización.
c. Evaluación del rendimiento de los equipos de trabajo, y reestructuración de los mismos.
d. Gestión del talento en la organización: Planificación y gestión de la formación y desarrollo de carreras.
e. Sistemas de evaluación por competencias.
f. Clima laboral: diseño de acciones de comunicación interna y cultura corporativa.
g. Diseño y gestión de la política retributiva y de incentivos.

OUTSOURCING DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

a. Análisis del proyecto empresarial y de la estrategia establecida para una optimización del departamento a externalizar.
b. Gestión del departamento de Recursos Humanos:
            i. Reclutamiento, selección y gestión del talento.
            ii. Gestión de contratación, nóminas, políticas retributivas, vacaciones y costos laborales.
            iii. Formación para desarrollo de carrera. iv. Análisis de competencias y valoración del desempeño del puesto de trabajo.
            v. Desarrollo de planes de mejora.
            vi. Comunicación interna.

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